Como diretor, você vive sob pressão, da montadora e do mercado. No Webinar gratuito com Ben-Geder Trindade, você vai descobrir a “Arena de Vendas” uma metodologia que transforma diretores em campeões respeitados pela consistência e reconhecidos como líderes de alta performance.
30, 31 e 1 de outubro
Alphaville - São Paulo
Das 09h às 18h
Na sua posição, a cobrança é constante.
Você precisa entregar resultados, inovar sem perder a tradição e conquistar autoridade diante da família, da montadora, da equipe e do mercado.
Mas, muitas vezes, a solidão da liderança e a falta de autonomia tornam o desafio ainda maior.
O Método “Arena de Vendas” em apenas 6 anos, já gerou + R$ 17,4 bilhões em faturamento para as concessionárias.
Enquanto a média do mercado converte apenas 3 em cada 10 clientes, diretores que aplicaram o método chegaram a altos índices de conversão e fechamento chegando a 70% e bateram metas históricas em tempo recorde.
Elevar a performance da sua gestão, tomando decisões mais seguras e estratégicas para levar sua concessionária ao próximo nível.
Conciliar tradição e inovação sem ruídos, fortalecendo a competitividade da sua concessionária no mercado.
Transformar a pressão em liderança sólida, conquistando respeito e reconhecimento como protagonista do setor.
Como diretores aplicaram o método para elevar o desempenho e ganhar respeito de montadoras e do mercado.
Exemplos de quem saiu da inconsistência e virou referência no mercado.
Descubra práticas adotadas por diretores que conquistaram autoridade e confiança no mercado.
Como líderes alcançaram alta performance sem perder a essência da cultura do grupo e da concessionária.
Elevar a performance da sua gestão, tomando decisões mais seguras e estratégicas para levar sua concessionária ao próximo nível.
Conciliar tradição e inovação sem ruídos, fortalecendo a competitividade da sua concessionária no mercado.
Transformar a pressão em liderança sólida, conquistando respeito e reconhecimento como protagonista do setor.
Descubra práticas adotadas por diretores que conquistaram autoridade e confiança no mercado.
Como líderes alcançaram alta performance sem perder a essência da cultura do grupo e da concessionária.
Exemplos de quem saiu da inconsistência e virou referência no mercado.
Como diretores aplicaram o método para elevar o desempenho e ganhar respeito de montadoras e do mercado.
Não é apenas sobre metas: é sobre ser visto como referência, campeão de vendas e diretor que define padrões para o setor.
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